五年前的那个初夏，也许是命运的一次巧合吧，我主导的部门出于技术人才的匮乏，特别向主管部门提出公开招聘几名大学生的请求，报告批下来后，我亲自担任主考，从报名、资格审查、到初试、复试、面试、政审都一一过问，由于组织严密，这次我确实选到了几个满意的人才，其中有一位名牌大学的毕业生我尤其满意，也特别器重，但正是这位我寄予厚望的大学生，在我平静地走向生命的晚霞时，却人为地为我设置了一个拐点。
我是一位要求上进，注重修养，很有人缘的老者，从70年代参加工作的时候起，我凭着对同事的满腔热情，对工作的满腔热忱，对事业的满心向往，一步一步走向了领导岗位。从我个人的成长经验看，一个人的成长进步离不开组织的培养，离不开群众的帮助，也离不开个人的努力。基于这种认识，我对这位名校学子明显是高看一格，厚爱一分。在第一次分配工作时，我把他留在办公室，其它人都下到了基层。因为我有意要栽培他，平时工作中，我时时处处都为他提供展示才华的机会，有重要的事情我点名要他去办，接触上级的场合我必带他前往，为此，招来了一些中层干部及普通职工的非议。不过，我是一个处事果断，敢作敢为的性情中人，不管别人说什么，我还是坚持为他说话，事实上，他也非常争气，凡交办的工作都完成得很出色，因此，他在我主导的单位有很高的位置。
但在一次酒宴后，我被他的一次反常举动震惊了。我至今依然清楚地记得，那次醉酒之后，我和司机破例送他回宿舍，他倒在床上，找个借口支走司机，然后睁开迷蒙的双眼，两手紧紧地抓住我说，“我喜欢你，真的很喜欢你，你呢，你喜欢我吗？”，当时，我吃了一惊，他怎么说出这样的话来？我器重他只是想锻铸他，培养他，但不是什么喜不喜欢呀，他可能太醉了，我随便敷衍几句，打算早点回去，他却更紧地握着我的手不放，进而失望地表示如果我不喜欢他，他会感到人生很失败，很灰暗。他建议我上《考古论坛》网站去看看，那里有很多象他这样渴望被关爱被尊重的边缘人。
我不明白“边缘人”的含意，也不理解他的心理，出于对他的负责，我找到了这个网页，通过阅读，我明白了这个世界还有一群鲜为人知的人，他们生活在痛苦和无奈的境地，他们有自己的喜怒哀乐，却又不能淋漓尽致地表达，我十分同情这些勇于追求自身幸福的人，也笫一次认识到这个世界并不单调。但我感到突然的是，我的这位才华横溢的下属也是一名“边缘人”，意外之余，我不得不接受这样一个事实，我们之间可能缘分已尽，因为价值取向的不同，我们就象二条平行线一样永远不会有交点。但我没想到的是，他不但不放弃对我的幻想，而且加速了进攻，他总是有意无意地找我汇报工作，一来就坐上二三个钟头，弄得我很被动。有一次，我为了应付一个检查在单位加班，在我毫不知情的情况下，他竟坐在自已的办公室陪我到深夜。“你怎么知道我在这加班？”我惊讶地问道，他说，“你的一切我都会打听，请原谅，我不能控制自已。”这是理由吗？我生气地对他说，我做什么都被你监视了，你还想不想呆在这个地方？他没有回答，只是两行清澈的泪水慢慢地滑过他那张年轻的面孔，看到他似乎很委曲的样子，我也不便多说，匆忙收拾一下资料，甩门而去。之后，我有意开始冷落他，不再让他抛头露面，尽量减少与他的接触，我想这样对他有好处。但我没想到的是，他依然故我，没有任何改变的意思。迫不得已我把自已的苦闷形成文字，在《考古论坛》发了平生以来的第一个帖子。
帖子一出，我得到了许多网友的理解，有些热心的网友还给我出谋划策，这使我非常感动。但也有一些网友出言不逊，对我说三道四，这又令我颇为不快。有一个星期天，我约他到茶楼坐坐，主要想看看他的反映，他说看到了这篇网文，他不会计较我的鲁莽，但希望不要断绝与他的关系。他还说很敬佩我，我的才干，我的学识我的人格魅力，都是他学习的典范。“没那么好，我的脾气就很大，不讲情面，很多人都说怕我。”我说。“怕领导这是正常的，我也怕，但你一直对我很关照，我内心很感激。”“不说这些”我另引话题，主动敞开心扉，我特别向他谈了对同志现象的看法，也说到一些跟帖的漫骂和诋毁，他反过来劝慰我别当回事，网上的东西不值得伤神。我觉得他说得在理，倒是自已太认真了。
